▍ 2015年4月号
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特集 2015年度介護報酬改定特集 第２弾
あなたの事業所・施設は大丈夫？ 注目サービスを実践シミュレーション
☺ From Editors
９年ぶりのマイナス改定となった2015年度介護報酬改定だが、中重度者・認知症対応、リハビリ、口腔ケアなど厚生労働省が掲げる重点項目については手厚い加算がついており、「メリハリの利いた改定」との評価も聞こえてくる。
そこで本特集では実在する事業所・施設の介護報酬をもとに改定前と改定後で比較・検証。今後の生き残り策についても考察してみた。
- 通所介護〈小規模型〉／通所介護〈通常規模型〉／通所リハビリテーション／特別養護老人ホーム〈ユニット型〉／特別養護老人ホーム〈多床室〉／小規模多機能型居宅介護／介護老人保健施設〈在宅復帰機能強化型〉／定期巡回・随時対応型訪問介護看護／グループホーム
第２特集 人材育成＆多職種連携のための"新たな場" 介護コミュニティに参加しよう！
- ◇ 対談 「カフェ型コミュニケーション」で解決への扉を開く
- 『未来をつくるkaigoカフェ』主宰──高瀬比左子さん
- 『みんくるカフェ』主宰──孫 大輔さん
- ◇ インタビュー 介護の魅力はコミュニケーション その魅力をみんなで共有したい
- 『介護ラボしゅう』代表──中浜崇之さん
明日の事業所経営がここにある！介護経営コロシアム
- ① 地域包括ケアシステムの実際
- 坪 茂典 （社会医療法人愛仁会本部介護福祉事業部長/社会福祉法人愛和会本部統括部長）
- ② 介護事業所の商圏調査・分析
- 市川史祥 （技研商事インターナショナル株式会社 マーケット分析ソリューション事業部シニアコンサルタント）
- ③ 人事労務の実践
- 根本真代 （社会保険労務士法人和／社会保険労務士）
- ④ 氣の介護
- 伊藤順一 （氣の介護普及推進機構発起人・代表）
その他注目の記事！
"地域包括ケア"時代の介護
▶ 社会福祉法人芙蓉会 小規模型デイサービス「つるま屋」
▶ ほっとステーションながれぼし（東京都町田市）
今月の顔
▶ 中元秀昭 氏（（仮称）特定非営利活動法人KAIGOサポートセンター理事長/株式会社さくらコミュニティサービス代表取締役）
ビジネスフロンティア ▶ イーエヌ大塚製薬株式会社
住まいの提案
▶ 株式会社メッセージ 介護付有料老人ホーム「アミーユレジデンス高円寺」（杉並区高円寺）
介護行政の先を読む ▶ 水巻中正（国際医療福祉大学大学院教授）
介護ビジョン 平成27年度介護報酬改定セミナー in東京
▶ 平成27年度介護報酬改定を読む！～正念場を迎えた介護経営、変革期という最大の好機を生かせ!!～
【新連載】湖山医療福祉グループの自主研修組織「こやまケア」がめざす介護
▶ 2014年度こやまケア全国研究発表大会受賞テーマ［第１回／まんじゅうがたべたい」
ヘルスケアセレクション ▶ サービス付き高齢者向け住宅「茜マンション」（長野県上田市）
介護経営現場を変える「中間管理職」育成塾 ▶ 森川弘文（森川社会福祉研究所所長）
経営（継栄）のツボ ▶ 早川浩士（有限会社ハヤカワプランニング代表取締役）
顧客本位に基づく卓越した業績を生む経営革新の実現をめざして
▶ 「経営品質」基準で見る介護事業所運営 介護分野での初の受賞 こうほうえんの取り組み
介護福祉施設リサーチ 地域ケアを考える
▶ サービス付き高齢者向け住宅「リバーサイドまるのうち」（長野県松本市）
福祉と介護教室
▶ 鏡 諭（淑徳大学コミュニティ政策学部教授）
特別寄稿組織をマネジメントする③
▶ 川田英治 氏（有限会社アンビション代表取締役 慶應義塾大学ＳＦＣ研究所上席所員（訪問））
保険外サービス最前線 ▶ つばめタクシーグループ／あんしんネット21
TOPICS ▶ 「e-ラーニング」を用いた介護福祉士実務者研修
ポケット判 介護のしごとが楽しくなるこころシリーズ 監修者インタビュー【第5回】
▶ 板垣慎司（株式会社ライフタイムメディ代表取締役社長）
介護経営現場とれたてＱ＆Ａ ▶ 改正法 報酬改定への対応③──介護施設
Vision's アンケート 介護トレンドNOW
▶ ９年ぶりのマイナス改定で激震走る 「2015年度介護報酬改定」
次号予告 ２０１５年４月２０日（月）発行
特集
王道回帰でマイナス改定を乗り切れ！「人が辞めない事業所、人が集まる事業所」のつくり方（仮題）
介護報酬のマイナス改定を乗り切ることで頭を抱える経営者は多いと思うが、この衝撃波を乗り切る最大のカギは、やはり「人」にあるのではないだろうか。
そもそも、始終人集めに奔走し、毎週のように求人広告を出しているようでは、いくら介護報酬を得ても雇用経費で相殺されてしまうし、何より介護の質が上がらない。
そして、これだけ人材不足が叫ばれ、介護報酬が目減りしていくなかにあって、着実に人を雇用し、定着させ、業績を伸ばしている事業所も存在するのだ。
そこで本特集では、労働集約型産業の象徴とも言える介護事業の原点に立ち返り、「人が辞めない事業所、人が集まる事業所」のつくり方を考察する。