2020年7月号

《お知らせ》 新しい介護事業経営をめざす研究会、「21世紀介護事業創造塾」を近日発足予定です。発足にあたり、プレセミナーとして「オンライン・セミナー」が下記より見られます。また、当セミナーにおいて使用されたスライド資料（PDF）もダウンロードできますので、ご利用下さい。 当研究会の詳細は、追って当ページにてご案内いたします。 介護職員処遇改善加算と特定処遇加算の次期計画、実績報告の作成のポイント 介護職員処遇改善加算と特定処遇加算の次期計画、実績報告の作成のポイント 講師：小濱道博（こはま みちひろ）・小濱介護経営事務所代表

地域のクラスター感染の頻発回避のための活動提案について 通所介護等のクラスター感染回避のための活動の提案について（第3版） 地域のクラスター感染の頻発回避のための活動提案について 講師：香取幹（かとり かん）・株式会社やさしい手代表取締役社長

今月の特集　

第１特集　新型コロナがルールを壊し、ニーズを変えた
コロナ時代に潰れない条件

新型コロナウイルス感染症の収束の時期が不透明な今、「Withコロナ」時代の介護を考えていくことが求められている。 加えて、新型コロナへの対応をするなかで、サービス提供のあり方や医療職の役割、地域とのつながり方など、従来とは異なる発想・対応が必要となる場面も増えている。 新型コロナによって見えてきた、「Withコロナ」の時代の介護事業者が潰れないための条件とは何かを議論した。

第２特集　迫られる世代交代の波
ニチイ学館 ＭＢＯの狙いとは？

介護業界で売上高トップを走り、医療事務でもトップシェアを誇る株式会社ニチイ学館。 同社は５月８日、MBO（マネジメント・バイアウト）と上場廃止をめざすことを公表した。 経営陣が自社株を購入することで経営体制を強化する手法であるMBOを、なぜ行うのか？ そこにはカリスマ経営者亡き後の大企業ならではの悩みを打開しようとする姿があった。

緊急特集　新型コロナの教訓3
人事マネジメントの実際

その他注目の記事！

●ケアのある風景

株式会社JAWA秋田

●TOPICS

3密を避けつつ質を確保せよ
介護人材養成に新時代が来る?

●PickUp 介護のミカタ

施設向けシフト自動作成アプリ 「おまかせシフトちゃん」

●育てる 育つ　異業種に学ぶ人材育成

アイワ広告株式会社（広告会社）

●介護小説「もうひとつの世界」

阿部敦子　第16話「レット・イット・ビー」
現役介護職でもある阿部敦子氏による介護小説。
ある介護シーンを介護職と利用者、両方の目線から描きます。

●介護と医療をフラットに

髙橋公一

●介護業界 裏読み・深読み

あきのたかお

●制度と経営に強くなる！

介護事業経営研究会（C-MAS）

●Update the Value Standard

早川浩士

●みんなが知らない 介護環境デザインの世界

村上 享

●バトンをつなぐ――若きリーダーたちへ

時田 純

ほか

次号予告　2020年8月号（2020年7月20日 発行）

第１特集　新型コロナに立ち向かう
デイサービスの挑戦（仮題）

機能維持・改善が期待されるも伸びないADL維持等加算取得や短時間サービス・単なる居場所提供への逆風に加えて、新型コロナによって露わになった「選ばれる」事業者と「選ばれない」事業者の選別等......。デイサービスの存在意義とは何か、選ばれる事業者になるためのヒントを探る。

第２特集　経営者視点で考える
これからの介護現場の感染対策（仮題）