2020年11月号

今月の特集　

第１特集　無理・無駄のない徹底をめざす
ポスト・コロナの感染対策

感染対策の徹底を行ううえでは、感染症に対する正しい知識の習得と、スムーズに実行するための体制が整っていなければならない。 それらができていなければ職員に過度な負担を強いたり、余計な費用をかけたうえに、感染対策として無意味であったということにもつながりかねない。 介護現場の感染対策の徹底を阻害する要因を考えるとともに、正しい対策を徹底するための方策は何かを探る。

第２特集　発想力が鍵！
戦略の転換で機会をつかめ

新型コロナ禍での利用控えによる減収、長期に渡る人材不足など、介護事業を取り巻く環境は厳しいものがある。一方で、そうした厳しい状況の中だからこそ、これまでの事業の枠にとらわれず、ビジネスのフレームワークを変え、ビックチャンスとする機会もある。戦略の転換に成功してきた例に学びつつ、介護業界において業態の変更や多様化、保険外サービスへの展開などで成功を収めるにはどうすればいいのか、今こそ学んでおきたい。

その他注目の記事！

●ケアのある風景

社会福祉法人湖成会　特別養護老人ホーム 月のあかり

●TOPICS

仕事の価値を高める生産性向上
真の目的は人材育成

●PickUp 介護のミカタ

介護人材紹介FC 「介護・看護求人支援センター」

●育てる 育つ　異業種に学ぶ人材育成

Sansan株式会社（クラウド名刺管理サービス）

●特別寄稿

住民自治と福祉について考える　第2回

●新しいパートナーシップをめざして　手を携える介護事業者たち

第4回　雲南市社会福祉法人連絡会のつながり

●未来カイゴ談義

保険外の訪問看護サービスという選択からみる介護業界

●介護小説「もうひとつの世界」

阿部敦子　第20話「陰と口」
現役介護職でもある阿部敦子氏による介護小説。
ある介護シーンを介護職と利用者、両方の目線から描きます。

●介護と医療をフラットに

髙橋公一

●介護業界 裏読み・深読み

あきのたかお

●制度と経営に強くなる!

介護事業経営研究会（C-MAS）

●Update the Value Standard

早川浩士

●みんなが知らない 介護環境デザインの世界

村上 享

●バトンをつなぐ――若きリーダーたちへ

堀田 力

ほか

次号予告　2020年12月号（2020年11月20日 発行）

第１特集　なぜあの事業所はうまくいくのか？
現場と対立しないリーダーへの第一歩（仮題）

経営者やリーダーたちが業務改善や新しいプロジェクトを提案しようとしても、現場は「忙しい」「介護では無理」と反発しがち。なぜ経営者の言うことは現場に受け入れられないのだろうか。そこには経営者と現場という立場の違いだけでなく、「介護」という業界特有の問題があるのかもしれない。経営者の意向がスムーズに伝わる事業所の秘訣を探る。

第２特集　やる意味は？　メリット・デメリットは？
保険外サービスをとことん調べる（仮題）