2014年9月号 イケてる診療所にはクリニックマネジャーがいる／地域包括ケアで開業医は何をすべきか

	◆ 毎月１日発行 ◆ Ａ４判変型　８８ページ ◆ 定価：１,０８０円（税込）
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みなさん、充実した夏休みを過ごせましたか。夏休みが終わり、心機一転して仕事に打ち込んでいること思います。秋といえば食欲の秋、スポーツの秋です。 ９月に入り残暑も続いていますが、少しずつ涼しくなりいくらか過ごしやすくなってきたので外で運動をして汗を流し、おいしいものをたくさん食べてリフレッシュしてみてはいかがでしょうか。

特集

『これから必要なのは経営のプロ！！  成功の裏にクリニックマネージャーあり』

診療所の多くは院長が診療を行う傍ら、マネジメントまで担っています。 スタッフ数が少なく診療所が１施設だけであればマネジメントまで行えるかもしれませんが、スタッフ数の増加や分院展開など規模が拡大すると、目の行き届かない部分が必ず生れます。 そうした状況においても順調な経営を続けている診療所には必ず"クリニックマネージャー"と呼ぶべき人材がいます。 診療所間の競争が激化するなか、さらに必要性の増すクリニックマネージャーに求められる資質や果たすべき役割など事例を交えて考えていきます。

◇ Part1 【対談（理事長×理事長）】 ビジョンを描くのはトップ　実行に落とし込むのは事務長の役目 ◇ Part2 【事例】 豊富な知識とマネジメント手法で地域No.1のポジションを確立 ◇ Part3 【対談（院長×事務長）】 院長と事務長は車輪の両輪！調整力や観察力で診療所を支える ◇ Part4 【解説】 売り上げをつくれるクリニックマネージャーが求められる

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第２特集

『構築に向けて果たすべき役割は？  地域包括ケアにどうかかわるか』

言葉ばかりが先行きしている「地域包括ケアシステム」。 高齢者が住み慣れた地域で自分らしい暮らしを最後まで続けることができるための包括的な支援･サービス提供体制とは言うものの、地域性の違いもあり具体的な姿は見えてこないのが現状です。 この"答えのない"問題に対して開業医はどのように取り組むべきでしょうか。地域づくりに積極的にかかわっている開業医による座談会や取り組みを通じて検討していきます。

◇ Part1 【座談会】 苛原 実 氏（医療法人社団実幸会理事長） 太田秀樹 氏（医療法人アスムス理事長） 近藤太郎 氏（近藤医院院長／東京都医師会副会長） 清水恵一郎 氏（阿部医院院長） 土橋正彦 氏（土橋医院院長／千葉県医師会副会長） ◇ Part2 【事例】 すべての開業医がかかわる無理なく進める地域包括ケア「あおばモデル」の確立に向けた取り組み

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第３特集

『ちょっとで差がつく  負けない皮膚科のつくり方』

少子高齢化がますます進展するなか、この局面を乗り超えるための重要なファクターの１つに「予防医療」が挙げられています。 この多くは自由診療ですが、積極的に取り入れることもこれからの開業医には欠かせない視点です。 今回は特に自由診療の扱いの多い皮膚科を取り上げ、有識者の話を交えながら自由診療をうまく取り入れる方法を紹介します。

◇ Part1 【解説】 広報･広告や院内の体制づくり　自由診療に取り組むうえで描く戦略 ◇ Part2 【企業紹介】 株式会社ジャンパール／株式会社ヘルシーパス

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