2015年3月号 Vol.367

	特集 『カギは経営人材とモチベーション 学習する病院組織の仕組み』
	◆ 毎月１０日発行 ◆ Ａ４判変型　９６ページ	◆ 定価：１,２９６円（税込） ◆ 定期購読料：１５,５５２円（税込）
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特集  『カギは経営人材とモチベーション  学習する病院組織の仕組み』

☺ From Editors

病院が成長・発展していくためには組織・人材の成長が必要であり、そのためにはさまざまなことから学び、共有する、組織としての学習能力の発揮が不可欠である。失敗や成功を共有・蓄積したり、常に問題点の把握と解決に向けて議論しあったり、マネジメントできる人材を育てたり、変化を恐れず目標に向かって努力する。このような学習する組織は何が違うのか。医療機関の事例をベースに、その仕組みを考える。

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◇ Part１●実践報告

特定医療法人友愛会野尻中央病院

笑顔のおうちクリニック松戸

名古屋第一赤十字病院

公益財団法人脳血管研究所美原記念病院

健育会グループ

◇ Part２●提言

コンサルタントの有効活用

組織の学習能力を高める介入

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特別インタビュー  HD型法人の実効性は資金調達の多様性と柔軟な移動がカギ

竹川勝治  氏（東京青年医会代表）

イノベーターの構想力

横山隆捷  氏（医療法人社団清智会清智会記念病院理事長）

マグネットホスピタル ～人が集まる仕組みを明かす～

医療法人財団 緑生会 水口病院

病院進化論

＜急性期＞地域の急性期の大黒柱 ▶ 社会福祉法人恩賜財団済生会横浜市東部病院

＜急性期＞地域で求められる病院への転換 ▶ 公益財団法人佐々木研究所附属杏雲堂病院

＜ケアミックス＞全人的医療・介護を展開 ▶ 宗教法人救世軍救世軍ブース記念病院

メディカルビジネスサテライト

業界レポート ▶ 医薬品／医療機器／IT／人材派遣

業界クローズアップ ▶ コンビニ

医療を支える挑戦者たち

株式会社日本エンブレース／ソフトバンクテレコム株式会社

今月のベストサービス

乳がん患者をサポートする人工ボディー事業

（株式会社マエダモールド）

私の逸品

【看板】 寺田俊明 氏（医療法人社団俊和会寺田病院理事長・院長）

次号予告  ２０１５年３月１０日（火）発刊

特集 「2025年モデルに向けて進む改革「介護報酬改定」の影響と対策（仮題）」

マイナス2.27％ばかりが注目を集める2015年度介護報酬改定。その内容は中重度者や認知症者の対応強化をはじめ、介護保険制度の持続性確保に向けた2025年モデルを後押しする内容が目白押しだ。地域包括ケアシステムの構築に向けた定期巡回サービスや複合型サービスの充実などその内容を検証しながら、医療法人の経営への影響を分析する。