今月の特集

特集　生き抜くヒントがここにある！
ウィズコロナ時代の診療体制

感染の収束が見えないなか、新型コロナウイルス感染症とともに生きる「ウィズコロナ時代」が始まった。人々の生活習慣や働き方などは、これまでと大きく変わっていくことが予測されており、ニューノーマル（新しい常態）が求められている。医療においても同じく、新型コロナウイルスと共存するための診療体制、経営戦略を中長期的に考えていかなければならない。 本特集では経営トップにその考え方を聞いたうえで、新型コロナ患者対応、感染対策、検査体制、増患・増収策といった具体的な取り組みを紹介する。

● 「ウィズコロナ」の医療の現状

患者の受診控え、感染防止策など
変化への対応が求められている

● 院内感染で得た教訓を未来に生かす

感染対策や検査体制を強化
ニーズに対応、地域医療を支える
社会医療法人三愛会 大分三愛メディカルセンター（大分県大分市）

● コロナ対応なしに経営は成り立たない

迅速な検査、適切な入院
治療体制の構築を追求する
伯鳳会グループ（兵庫県赤穂市 ほか）

● データを読む①医療費の動向

2020年6月は前年同期比マイナス2.4％
訪問看護以外は減少傾向を維持

● 検査と情報共有のシステム化を図る

現在のオンライン診療から先の
医療のデジタル化を見据えて試行
医療法人社団城東桐和会 東京さくら病院（東京都江戸川区）

● データを読む②診療科の動向

病院、診療所とも小児科と
耳鼻咽喉科で患者が大幅減

● 徹底して患者ニーズに応え続ける

「病気を治す」から「寄り添う」
疾病構造の変化を経営の軸に
医療法人社団いつき会 ハートクリニック（東京都葛飾区）

● 考察

医療を取り巻く厳しい環境で
地域を支える病院経営とは？

病院トップの経営者魂

防ぎ、治し、支える医療を
法人内外の職種と連携しながら実践する
竹川勝治　医療法人社団愛育会理事長（東京都江東区）

特別レポート

第9回「全国医療経営士実践研究大会」東京大会
「コロナ禍」「DX」など新たな経営環境に
「病院経営専門職」の必要性を改めて認識

高橋教授のこの人に会いたい

在宅医療経営の草分けが語る
「55歳でプロキックボクサーになった理由」
中村哲生　医療法人社団永生会特別顧問
プロキックボクサー

次号予告　2021年1月号　Vol.437（2021年12月10日 発行）

特集　「食べられるようになる病院」をめざそう（仮題）

高齢者医療においては、時として「完治」以上に「生活の質（QOL）」が重視される。その一丁目一番地が「自分で食べられること」という指摘は多い。北欧では「自力で食べられなくなったらお看取り」という判断基準があるとも言われるが、適切なリハビリテーションによって「食べられるようになる」ケースも枚挙にいとまがない。最近の診療報酬では嚥下に焦点を当てた項目も見られる。そこで今回は、「食べられるようになる」に焦点を当て、現場の取り組みや病院としての体制づくりなどについて報告する。