好評につき、期間限定（4月・5月）でアーカイブ受講を募集！！
対象者病院職員・病院と取引のある企業担当者
※定員設定ナシ
＜第 1 回＞ 病院経営を取り巻く環境を学ぶ
- 病院経営のマクロ外部環境
- 骨太の方針、地域医療構想の実現に向けた医療政策
- 病院の統合再編・地域医療連携推進法人の動向
- 診療報酬改定の概要
- COVID-19が病院経営に与える影響と対策
- 病院における経営戦略の必要性
＜第 2 回＞ 病院の外部環境分析を学ぶ
1. 外部環境データの解説
- 将来患者推計
- レセプト・DPCデータ
- 病床機能報告 等
2. 外部環境分析の実践
- 市場分析
- 競合分析
＜第 3 回＞ 病院の内部環境分析を学ぶ
1. 内部環境データの解説
- 病院経営分析・実態調査報告
- 地方公営企業年鑑
- 病院経営管理指標 等
2. 内部環境分析の実践
- 財務データ分析
- 非財務データ分析
＜第 4 回＞ 病院経営戦略の策定と実行を学ぶ
1. 病院経営戦略の策定
- 全社戦略
- 事業戦略
- 機能戦略
2. 病院経営戦略の実行
- 中期経営計画
- 実行計画（WBS）
- 実行のための組織
＜第 5 回＞ 病院経営の改善手法を学ぶ
1. 医業収益を増やす
- 入院/外来の患者数
- 入院/外来の診療単価
2. 医業費用を抑える
- 人件費
- 材料費
- 委託費
講師
古株 靖久 氏（こかぶ やすひさ）
有限責任監査法人トーマツ
大手製薬メーカーで約10年間の勤務を経て、有限責任監査法人トーマツに入社後、アドバイザリー事業本部ヘルスケアに所属。
主に病院や介護事業における経営分析及び戦略策定から実行支援等のコンサルティングサービスを実施している。
参加申込み
お問い合わせ
株式会社日本医療企画 関西支社
担当：谷田川（やたがわ）
TEL：06-7660-1761
