講演 前半

『2024年度医療･介護同時改定』の行方を検証

講演 後半

成功事例から学ぶ、病院の経営戦略と経営改善

●講演者： 古株 靖久 こかぶ やすひさ 氏
（有限責任監査法人トーマツ）

【プロフィール】大手製薬メーカーで約１０年間の勤務を経て、有限責任監査法人トーマツに入所後、リスクアドバイザリー事業本部ヘルスケア部に所属。主に病院や介護事業における経営分析および戦略策定から実行支援等のコンサルティングサービスを実践している。生命科学修士、経営学修士、医療経営士２級、介護福祉経営士２級

主な内容
• 2021年介護報酬改定の要点
• 2022年診療報酬改定の要点
• 2024年ダブル報酬改定に向けたポイント
• 経営戦略の転換から経営改善に成功した事例
• 将来のあり方から逆算した新病院建て替えの検討方法

大和ハウス工業より病院経営に役立つサービスを紹介