2018年 9月号 - 最新クリニック総合情報誌クリニックばんぶう

2018年9月号　No.450

特集
"ささえる医療研究所流"
組織づくりの強化書
自律するスタッフによる
医療と介護を通じたまちづくりの実現

◆ 毎月1日発行　　◆ A4判変型　96ページ
◆ 定価：1,080円（税込）
◆ 定期購読料：12,960円（税込）

最新号Vol.450　2018年9月号（2018年9月1日発行）

特集　"ささえる医療研究所流" 組織づくりの強化書
自律するスタッフによる医療と介護を通じたまちづくりの実現

地域と組織に愛着と覚悟を持つ人材育成、人間性重視の人事考課、地域、自分の夢をかなえる支援──など、ささえる医療研究所には、1人ひとりが輝き、地域を幸せにできる新しい組織のかたちがある。診療所経営において組織づくりは永遠のテーマだ。診療科目や地域、規模の大小を問わず、すべての診療所経営者に参考にしてもらいたい。

●Message from Leaders: 第一人者たちがうなる!!　ここがすごいよささえる医療研究所
●Summary: "ささえる流"組織づくり　人材育成を理解する3つのキーワード
●Discussion: 現役の幹部たちが語る　ささえる式最強の組織づくりと人材育成

その他注目記事！

■ 経営トップの仕事術: 小暮裕之（医療法人社団モルゲンロート有明こどもクリニック理事長）
■ 才色兼備: 今井愛（医療法人社団麻布十番まなみウィメンズクリニック理事長）
■ 接遇再考Q&A: 今月のテーマ：患者への配慮
■ クリニックサポーター: 株式会社GENOVA（東京都渋谷区）
■ 新しい診療所のかたち（Project Clinic）: 医療法人社団湯田医院きくな湯田眼科（横浜市港北区）
■ BAMBOO　PickUp　REPORT: 第2回看護マネジメントセミナー
■ CLOSE UP: ANAビジネスソリューション株式会社
■ 今月の診療所経営チェックポイント
■ イマドキの診療所事情～事務長奮闘記～
■ かかりつけ医療の質を高める在宅医療講座: 【小児在宅】家族と一緒につくる―子どもが主役として輝ける小児在宅医療―
　髙橋昭彦
（ひばりクリニック院長／認定特定非営利活動法人うりずん理事長）; 【認知症】認知症の人を支える医療とケアのあり方
　上野秀樹
（敦賀温泉病院・海上寮療養所医師／千葉大学医学部附属病院地域医療連携部特任准教授）; 【緩和ケア】非がん疾患の緩和ケア講座
　西川満則
（国立研究開発法人国立長寿医療センター緩和ケア診療部医師）; 【ACP】患者の生活・人生を支援する ACPの実践
　紅谷浩之
（オレンジホームケアクリニック）
■ かかりつけ医療の未来を拓く最新医療講座: 未来の医療を知る
加藤浩晃
（京都府立医科大学眼科学教室 / デジタルハリウッド大学大学院客員教授）; 各領域の最新情報を知る
滝川一
（帝京大学医療技術学部長）; 社会全体を健康にする
石田陽子
（株式会社心陽代表取締役 / 心陽クリニック院長）; データで読み解く今後の方向性
石川雅俊
（元国際医療福祉大学大学院准教授）
■ 明日を創る全国診療所シリーズ: 地域医療の先導者
吉澤明孝（医療法人社団愛語会要町病院副院長）; 地域診療所レポート
① 信愛クリニック（神奈川県鎌倉市）
② 林原整形外科（大阪府池田市）
③ 今立内科クリニック（福岡県久留米市）
■ 新・開業天国と地獄
■ Event Report: 第32回城南緩和ケア研究会・総会
■ 真のリーダーになる人のための院長塾: 診療所経営道　佐々木淳／ PDCAサイクル　髙橋公一
資産運用講座　高山一惠／リーダーシップ講座　加来耕三
■ BAMBOO OPINIONS: 医療改革と診療所経営　松山幸弘／真野俊樹の世界の医療を知る
医療介護政策の動きと展望　宮島俊彦／経営力を上げる今月のおすすめ本　梅岡比俊
地域づくりと医療介護のあり方　山中光茂／社会・医療の未来予想図　小野崎耕平
■ 医療・患者動向総合研究所: 患者動向アンケート調査; 患者今昔物語　山下　巌（医療法人社団法山会山下診療所理事長）
私のリビングウイル　松尾英男（えびす英クリニック院長）
診療科別―傾向と対策／医療・健康関心ランキング
■ Report: 地域医療の未来創造会議in埼玉
■ CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■ 院長夫人はコンサルタント: ほか

次号予告Vol.451　2018年10月号（2018年10月1日発行）

特集　本当にほしい患者に選ばれる
あの診療所のブランド戦略

「地域に求められる医療」と言われるが、本当にやりたい医療を実践することで、診療所も患者も地域も幸せになる。これが理想だろう。診療所が本当に得意とする医療が地域に認識される、つまり「あの疾患ならあそこの診療所」と思われるようになれば、理想的な状況をつくることは可能だ。やりたい仕事ができる院長とスタッフ、受けたい医療を受けられて満足する患者、誰もが笑顔になれる「ブランド戦略」のヒントを本特集から探ってみてほしい。

診療所の未来をつくる――
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