最新号 『クリニックばんぶう』8月号
特 集 3000万点診療所に学ぶ 最強組織のつくり方
◆ 毎月1日発行
◆ A4判変型 92ページ
◆ 定価：1,100円（本体1,000円＋税10%）
◆ 定期購読料：13,200円（本体12,000円＋税10%）
fujisan
特 集 3000万点診療所に学ぶ 最強組織のつくり方
集患に目途のついた院長の1番の悩みである組織づくり。集患・人事・財務・企画・管理等の担い手と、構想や使命に基づいてスタッフが動く「組織」が必要だ。本企画では年間3000万点を超える有力診療所が実践する例をもとに、最強組織のつくり方を考える。
- Part.1 組織づくりの具体策
- ①沖 一匡 氏（やちよ総合診療クリニック院長） ②関口由紀 氏（医療法人LEADING GIRLS 女性医療LUNAグループ理事長） ③安田雄一郎 氏（医療法人社団上桜会 ゆうメンタルクリニックグループ理事長） ④花房崇明 氏（医療法人佑諒会 千里中央花ふさ皮ふ科理事長） ⑤内田貞輔 氏（医療法人社団貞栄会理事長）
- Part.2 ばんぶう編集部のまとめ
巻頭座談会 Up To Discussion
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現役の事務長・マネジャーが語る
診療所を成長させる「右腕」のあり方 - 木村みど理（医療法人FUKUJINマネージャー） 長谷川亜紀（医療法人社団NICO習志野台整形外科事務長） 谷口竜介（医療法人一尚会事務長） 水上直人（医療法人賛永会さつきホームクリニック統括マネジャー） 徳永雅之（医療法人hi-mex事務長） 河田亜紀（医療法人梅華会経営企画室長）
院長がパフォーマンスを発揮できる環境を整備し、同時に各スタッフのパフォーマンスを引き出す──。企業と同様に診療所も、経営の優劣は「右腕」の存在感にかかっている。院長の右腕のあり方を現役のマネージャー6人に語り合ってもらった。
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- 石川 峻
- けやきクリニック整形外科院長
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次号予告 2022年9月号（2022年9月1日 発行）
特 集 開業初年度で1億円突破の開業医はここが違う コロナ禍での新規開業に成功する院長、失敗する院長
コロナ禍での新規開業は非常に厳しいと言われていたが、なかには開業初年度から売上１億円を突破しているケースも増えている。この状況下で、開業に成功した院長と失敗した院長はどこが違うのか。実際に開業した当事者の事例をもとに、コロナ禍での開業成功モデルを考えるとともに、ミニマム開業や駅チカ開業等のトレンド、医療モールの実情なども紹介する。