今月の特集

特集   医療新時代に向けた経営像の提唱
   診診連携・アライアンスを達成させる道

患者の紹介逆紹介、共同勉強会、共同購買、医療機器の共同利用、24時間対応など、診療所同士の連携やアライアンス（同盟）によって達成できることはたくさんある。診療所がグループとして機能できれば、医療の質も経営効率も大幅な向上が期待できる。しかし、とかく診療所同士は「総論賛成各論反対」になりがちなのも事実。本特集では、従来型診診連携の先を行く未来像、現在進行形の事例、他業界事例、共同購買の新しい枠組みを通じて、診療所連携の新たな可能性を提示する。

● インタビュー

溝口哲弘（医療法人社団MFC溝口ファミリークリニック院長）

● 他業界研究

芹澤政満（株式会社CGCジャパン常務取締役）

● 現在進行形の診診連携

スタディー1：中島　茂（医療法人社団ゆるぎない愛の会中島内科クリニック院長）
スタディー2：上田至亮（医療法人社団至光会うえだ眼科クリニック院長）

● 診診連携による共同購買の可能性

木内雅人（日本医療共同購買機構合同会社チーフアドバイザー）

第2特集   人間関係を良くしてスタッフを育てる
診療所版『ほめ育』のススメ

医療界は、医師を頂点とするヒエラルキーのもとで、何事も「できて当たり前」で、できなければ叱責するということが普通のこととしてまかり通ってきた。しかし、近年の若者は、「ほめて育てる」でなければ辞めてしまうとも言われる。現実に、ほめて育てることで業績が上向いた診療所もあると聞く。そこで、今そこにある「現実」に目を向けてみよう。

その他注目記事！

■ 巻頭対談 Up To Discussion

Clubhouse、Voicy……
音声メディアはクリニックの患者サービスを変えるか？

■ 診療所トップの突破力

原　聡 医療法人結和会 理事長

■ クリニックサポーター

チトセ株式会社（東京都江東区）

■ 実践‼ トップマネジメント塾

リーダーシップの強化書
組織マネジメント入門
事務長の発想力
院長のための人物鑑定法

■ 院長×スタッフスキルアップ講座

診療所マーケティング
診療所のコミュニケーション講座
今月の患者志向トピックス

■ 事務長奮闘記

松村眞吾

■ DATAで読み解く今後の方向性

地域医療・介護向上委員会【特別編】
石川雅俊

■ 新米院長が本音を語る 開業STORY

梅本一紀

■ イベントレポート

ドクター＆ナース覆面座談会

■ 注目トピックの最前線を追う──診療所レポート

第5回「日帰り手術クリニック」

■ 診療所事務長の仕事術

■ 特別インタビュー

守上佳樹 （医療法人双樹会よしき往診クリニック院長）

■ 医療介護政策の動きと展望

宮島俊彦

■ 真野俊樹の世界の医療を知る

■ デジタルヘルスの今と可能性

加藤浩晃

■ 特別企画

骨太の方針2021を閣議決定
社会保障関係費は「自然増」分に収める方向に

■ MMPG会員事業所一覧

■ Quality of Clinic【第2回】

大谷内科クリニック（群馬県渋川市）

■ CLINICBAMBOO MonthlyTOPICS

■ 院長夫人はコンサルタント

次 号 予 告　2021年9月号（2021年9月1日 発行）

特集　事業を成長させる院長はここが違う
グループ診療所で成功する院長、失敗する院長

複数の医師で１つの診療所を経営するグループ診療。患者の多様なニーズに応えるためには重要な経営戦略だ。もっとも、その成否には複数医師の採用や意思統一、マネジメントなど、経営者としての力が問われる。本特集では、グループ診療で成長している院長と失敗する院長はどこが違うのかを提示する。

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